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小公司要找盡可能少的人 能雇一個人 絕對不雇兩個人
發布時間：2021/4/12 8:43:21   來源：中小企業在線    瀏覽次數：2906

創業公司首先要聚焦業務，想清楚自己的戰略是什么。確定了戰略之后，要去尋找戰略對口的人才。跟戰略對口的人共事，做事效率才高。

戰略想清楚后，最重要的是找人。找人和想戰略是一個硬幣的兩面，你戰略想不清楚，其實你找不對人，你也不容易說服人。因為戰略的思考以及對核心競爭能力和壁壘的思考會轉化為公司需要什么樣的必備核心技能，而核心技能是由人掌握的。

所以你的戰略想得越透，你對所規劃需要找的人的描述就越清楚。我們有時候講一個公司有 DNA。

什么叫 DNA，其實簡單講，我理解就是戰略想透之后，組織了一群適合這個戰略方向的有那種特定技能的一群人。所以找人這件事情，其實非常考驗你對自己創業方向的思考深度。

如果一個小公司連自己的戰略都沒驗證清楚，就開始用一個大公司的視角做人才培養了，這會浪費很多管理精力。所以小公司要找盡可能少的人，能雇一個人，絕對不雇兩個人。
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